主持人：各位网友，大家好！欢迎收看临潼区政府门户网站在线访谈节目，今年八个方面重点工作是我区贯彻落实党的二十大精神、习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示、中央经济工作会议精神的具体实践，是紧扣省委“三个年”活动和市委八个方面重点工作部署要求的有力抓手，是抢抓战略机遇、推动高质量发展的重要抓手。今天我们特意邀请了临潼区住建局副局长柴立强为大家介绍相关情况。

主持人：柴局长，您好！非常高兴您能来到我们节目现场，住建局作为城市规划建设管理工作的牵头单位，今年我区在规建管方面的工作目标任务都有哪些，请您为大家介绍一下。

柴局长：区住建局以持续提升国家中心城市副中心能级，优化城市发展空间布局，构建立体高效交通体系，加强城市基础设施建设，补齐公共服务设施短板，提高社会治理和城市管理水平，打造宜居、韧性、智慧城市为总体目标。主要包括三大块：持续提升国家中心副中心城市能级、推动空间发展战略落地实施和提升城市基层社会治理水平，我们制定了实施方案及任务清单，将各项任务进一步细化分解到可操作、可衡量、可落实的具体清单、具体项目、具体工作，量化为49个市级、67个区级具体任务指标，并按照职能划分，分解到15个成员单位，确保每项工作都责任到位、责任到人。

主持人：那么，柴局长谈一下区住建局在规建管工作推进中都做了哪些工作？

柴局长：区住建局作为牵头单位，一是积极发挥牵头抓总作用，紧扣目标任务，统筹协调各成员单位，严格落实“指挥调度、督导检查、风险预警和绩效考核”四项机制，不定期组织召开组内专题调度会，面对面解决工作中存在的难点堵点问题。二是坚持上下联动协调，强化部门协作，积极开展组内任务督导对接工作，与区内15个成员单位保持密切联系，全面掌握市级政策走向，点对点开展督导检查工作，提前分析预判工作风险，下发预警督办提醒函，根据市级部门反馈信息开展区内考核排名，倒逼组内成员单位工作推进。三是加强宣传报道，营造八个方面重点工作良好的氛围。协同各成员单位紧紧围绕年度工作目标，整合各方力量，梳理总结亮点工作，通过报纸、电台、网络等多种媒介加大宣传推广力度，提升曝光度和知晓率，营造八个方面重点工作浓厚氛围，目前我区报送亮点工作19项，同时要求各单位强化主动作为，多汇报、勤沟通、扬优势，提升上级部门对我区各项工作进展的了解和掌握，坚持问题导向、结果导向，持续对标对表各项考核指标，不断强弱项、补短板，高标准推动各项工作提质增效。

主持人：请您简单谈谈区住建局三季度在城市规划建设管理水平工作方面取得了哪些成绩？

柴局长：（一）以高质量建设提升国家中心城市副中心发展能级。截至目前，我区完成城建投资17.12亿，占年度目标任务的80%。交通路网体系建设方面，西延高铁项目，征收补偿安置公告已完成签发，正在公示。兵马俑专用线改扩建项目有序推进，完成总投资的28.6%。210国道西安过境公路建设项目征地拆迁及路基工程，国道210项目占补平衡已基本完成,于8月25日开始进行文物勘探工作。京昆高速改扩建工程完成全线用地交付。东三环至临潼建设项目已进场施工。陇海铁路城区段明洞改造项目，文化路西段围挡已安装完成，地方电缆已全部迁改完成。东闸口下穿隧道及道路建设项目，两孔涵洞已贯通，正在加快路网建设。公共事业建设方面，韩峪配水厂已正式通水。建设电力管沟11.97公里、开工变电站3座、开发区6条路项目已完成总工程量的40%；服务和保障民生方面，开工建设公共停车位410个、老旧小区改造项目8个。

（二）以更高水平管理赋能基层治理。深入开展城市清洁行动和常态化开展自建房和燃气安全隐患排查整治，建立燃气安全隐患排查区级专班，明确区级职能部门职责分工，加大隐患排查整治力度；上半年完成绿地公园建设任务3个，全区新增城市绿地面积6.995万平方米；创建“红色物业”小区11个，创建红色物业企业2个；我区采集地址数229424条，楼址丰富采集6050条，丰富率100%，户采率100%，已完成市级规定的年度任务目标。

在坚持清单化抓好重点工作落实的同时，攻坚克难，稳步推进“保交楼、保回迁”，我区共涉及延期交房项目8个5947套，目前已交付项目5个2436套，其中3个项目1942套已竣备，2个项目正在竣备验收，494套已交付。剩余3个项目3511套房屋，其中：882套已竣备、1144套达到交验条件，1485套计划12月30日前完成交付；“保回迁”项目，目前工业集团电机公司棚户区改建项目已完成安置。

（三）以高起点规划拓展城市空间。7月28日，资规分局将国空成果报送市局审核。9月13日，市资规局召开国土空间规划区县联动会。9月14日-15日，临潼区分别召开区政府常务会、区委常委会、区人大常委会，顺利通过了《临潼区国土空间总体规划（2021-2035年）》审议。

（四）精心策划包装工作亮点。三季度策划包装了5个亮点工作，一是人行过街设施建设提前完成年度任务；二是我区入围全省15个县城建设示范县，被省建设厅命名2022年度县城建设示范县；三是开发区6条路项目被市住建局评为2023年示范县城建设示范项目；四是提前完成了零口街道城镇老旧小区次支路年度建设目标任务；五是我区老旧小区被省住建厅、省发改委、省财政厅联合评为2023年城镇老旧小区改造示范项目等。

主持人：请柴局长谈一下区住建局对下一步的工作都有哪些举措？

柴局长：下一步，区住建局将和各单位同向发力，进一步细化举措、担当作为、迎难而上，全力推动城市规划建设管理工作再上新台阶。一是加强组织领导。我局每月组织召开一次推进组会议，及时研判当月工作情况；要求15个成员单位每个月按时报送工作开展情况、向上对接情况、亮点包装情况及存在的问题。二是完善考核体系。我局参照市级考核体系，再完善提升组内考核机制，考核体现两个方向，一是正向激励，把各单位每个季度的工作成效、亮点工作展现出来；二是负面通报，及时把推进缓慢工作问题暴露出来，点中要害，不怕通报批评，并及时与市级部门对接，尽可能的减少扣分。三是加大对接力度。四季度各区县竞争态势必然更加激烈，我们必须在尽全力做好工作的同时，下大力做好市级部门的对接，每月与市住建局分管考核的副局长对接，要求各部门局长亲自出马，带着任务清单、汇报材料，耐心细致的向市级部门沟通，及时了解动态信息，及时整改反馈问题，切实提高基础分。四是打造亮点策划加分项。再确保常规工作加速推进的同时，对于完成好的工作，鼓励各部门精心策划包装加分项目，把亮点工作做成册子，主要领导亲自送到市级部门领导和处室负责人手上，把工作做到位，争取每个月各单位都能包装1-2个加分项目。五是全面推进四季度工作。我局协同各成员单位对上级督导、检查、反馈的问题，及时对接，消除考核负面影响；对排名靠前的单位保持位次不降，排名中游和靠后的单位，加强汇报沟通，多措并举，争取市级部门的支持和帮助，为我区城市规建管工作贡献力量。

主持人：好的，时间过得真快，本次的访谈就到这里了。今天就我区着力提升城市规划建设管理水平工作情况有了一定的了解，感谢柴局长的精彩回答。如有其他疑问，欢迎网民朋友们通过区政府门户网站留言咨询，谢谢大家！再见！