临潼供电公司装表作业标准化 守牢营销“安全关”

9月16日，临潼供电公司营销部工作人员开展现场作业标准化工作检查，提高营销服务工作管理水平。

为规范现场作业行为，保障安全措施执行，公司树牢安全发展理念和底线红线意识，严格按照最新要求落实营销现场作业标准化流程，“严、细、实”地进行作业计划和风险审核。从管理层面抓现场勘察记录是否勘察全面、工作票能否填写正确、现场安全措施是否规范执行等。各供电所用电检查和外勤人员结合业扩工作流程、现场勘察情况、环境因素、作业队伍人员承载力以及自然天气等信息，精准研判安全风险和服务风险，合理制定、分配作业任务，全面执行周报备和日计划制度，为公司全面推进标准化作业打下坚实基础。

当天，土桥供电所在庄王村为申请增容的客户装表接电。现场作业严格作业标准化，工作负责人交代作业安全风险点，对人员进行分工负责，大家在工作票上签名开始工作。在作业过程中，严格按照计量装置装拆现场标准作业卡进行逐项操作，保证作业安全有序完成。到位人员认真督查风险管控措施，认真监督每一步作业流程。作业完成后，对照清单检查作业现场有无遗留工器具、材料，办理工作终结手续，拆除安全措施，恢复供电。工作人员撤离工作区域，并对现场作业产生的垃圾进行清理，做到安全环保。

近年来，公司聚焦业扩报装专业管理，全面落实为民服务各项举措，充分发挥服务一线动能，有效解决社会关注、群众关切的供电服务问题，切实提升公司营商环境水平。针对营销现场作业“小、临、散、杂”的特点，公司组织专业人员赴营销作业现场检查安全管控情况，重点对低压装表接电的工作标准、申报流程以及现场布控球操作等内容进行检查和指导。同时，现场采取“微信+视频”的管控模式让安全监督更及时、更全面。现场到位人员及专责监护人绑定移动终端安全助手，实时拍照记录带电体及接地体绝缘遮蔽等各个标准化作业环节，并回传安全督查中心，通过“现场+远程”方式，对作业现场实施全覆盖、全过程、全时段督导检查，确保现场作业安全可控、能控、在控。

下一步，临潼供电公司将强化对营销专业和生产专业的同质化、同标准安全管理，严格执行“安规”和“两票三制”，深化“四不两直”安全督查，坚持“现场查违章、延伸查管理、穿透查责任”，全力推进“四个管住”“三管三必须”落地落实，着力提升本质安全水平，筑牢现场安全防火墙。

（临潼供电公司）