探索建立人居环境管理“徐杨模式”——徐杨街道召开辖区保洁清运人员一体化管理工作推进会

5月30日下午，徐杨街道召开辖区保洁清运人员一体化管理工作推进会，探索建立人居环境管理新模式，街道分管领导、业务科室、各村分管环境卫生两委及所有保洁清理人员50余人参加会议。会上，科室负责人宣读了保洁清理相关制度及工作职责，分管领导赵首卫就管理新模式进行了解读，并就推动人居环境从短期效应向长效保持转变提出具体要求。

一是实行全域人员“一盘棋”管理模式。人居环境保洁清理人员由之前各村分散管理，转为由街道一体化管理、统筹调度，让保洁清运人员在完成本职工作的基础上，参与到辖区环境顽疾整治、河道沟渠清理、美丽乡村建设等工作中，进一步激发工作积极性，实现资源整合、无缝衔接。

二是实行工作范围两个宽度延伸。将人员工作区域由之前的清运工作，向“保洁+清运”两个宽度延伸，除产生的垃圾日产日清外，对公共区域坚持日常保洁，让乡村颜值与内涵同步提升，让群众满意度全面提高。

三是实行三个机制及时反馈。坚持做到人居环境时时有人管、责任有人担，采取“日检查、周通报、月开会点评”的及时反馈方式，发现问题第一时间通知保洁清运人员，对人员实行绩效考核，推动日常保洁提质增效。

四是实行四个统一良性运行。对辖区保洁清运人员“统一服装、统一购买人身意外保险、统一质量要求、统一奖励措施”，在确保人员安全的前提下，通过日常上门关爱、日用品奖励等方式，提高辖区保洁清运人员的归属感、荣誉感，保障人员队伍稳定、工作高效畅通。

五是实行“五定”精细管理。在前期对辖区保洁清运队伍人员状况和各村村情充分调研、广泛听取意见的基础上，做到“定时间、定人员、定区域、定职责、定标准”，有效消除村组之间“壁垒”和人员工作不平衡的问题，实现辖区人居环境全方位、高效能、精细化管理，让群众享受更多生态红利。

（徐杨街办）